狠抓短板补弱项 奋力推进再提升——各企业(单位)、中心贯彻集团公司《2019年发展纲要》落实推进会精神

2019-05-01

       555彩票攻略建材公司于4月20日、21日,组织见习主管以上人员开展内部观摩活动。

       此次观摩本着“找差距、学优点,明问题、补短板,抓落实、提效能”的原则,观摩学习与督查检查同步进行,采取听介绍、观现场、找差距、查问题、谈认识的方式进行,对各厂站生产现场、规范操作、设备保养、环保落实、安全管理、软件资料、防汛准备等各项工作进行全方位、多角度地观摩检查,并听取了各厂站一季度工作落实情况及大干二季度工作思路计划。

       观摩会上,公司负责人对高董事长在集团公司《2019年发展纲要》落实推进会上的讲话精神进行了详细辅导,重点指出了一季度公司存在的突出问题和短板弱项,并就如何落实“八个抓推进”提出了具体明确的思路计划和推进路径,使公司上下进一步明确了咬定目标任务,决战冲刺夺取发展新成果的方向重点。

       4月21日下午,公司召开观摩小结暨一季度民主生活会。三个专项检查小组从机械设备维保、质量控制、环节流程、规范管理、安全环保方面对观摩检查进行集中反馈;厂站、部室负责人围绕一季度的短板弱项和“八个抓推进”的要求,直面问题、剖析根源、制定计划、提出措施,分别作了汇报发言,其他人员见事见人提问题,真帮实扶给建议,有的放矢地召开了一季度民主生活会。(宿秀梅)


       555彩票攻略柳湖春酒业公司于4月19日组织召开专题会议,传达集团会议精神,学习高董事长讲话精神,安排部署落实措施。

       会上,公司负责人围绕高董事长讲话中提出的“坚持稳中求进,总体发展态势趋稳向好;直面短板弱项,切实提升经营管理水平;咬定目标任务,决战冲刺夺取发展新成果”三个方面结合酒业公司实际工作现状及全年生产经营工作开展进行了深入辅导学习。要求全体员工尤其主管以上管理人员要认真研读细学,立足自身实际、直面短板弱项,领会精神实质、不断提升改进,以高董事长的讲话精神统领思想、武装自己,全面投入到“大干二季度,冲刺‘双过半’”的工作热潮中。同时,学习集团公司出台的《员工住房福利管理办法》,要求各部门迅速向下传达宣贯,用心感受集团公司对广大员工关心关爱之情,心怀感恩,筑牢“集团发展我受益,我为集团做贡献”的价值取向,立足本职、勇于奉献,为集团高质量发展贡献力量。(李澍波)


       555彩票攻略商厦于4月19日组织管理人员、骨干员工,召开了“学习贯彻集团公司《2019年发展纲要》落实推进会会议精神”专题会议。

       会上,重点学习了高董事长在集团公司《2019年发展纲要》落实推进会上的讲话精神,传达了集团公司《员工住房福利管理办法》和《关于工程质量验收、预结算工作失职失责的处理决定》等相关文件内容。单位副经理通报了近期存在主要问题,强调了二季度全员要对照高董事长讲话精神,重点整改经营思路不够清晰、经营能力捉襟见肘的问题,大力落实八个推进,抓好四个融合、结构调整、品牌引进、形象升级、优质服务等重点工作,按照单位《落实纲要任务清单》,进一步靠实责任、压茬推进,努力冲刺二季度指标任务。(江雪筠)


       555彩票攻略超市于4月21日召开专题会议,全体管理人员、一线员工代表参加了会议。

       会上,重点学习了高董事长在集团公司《2019年发展纲要》落实推进会上的讲话精神,传达了集团公司《员工住房福利管理办法》、《关于印发“双人双岗或多人多岗监督共商工作机制”的通知》等文件内容,并安排了相关工作。

       会议强调,各级管理人员要认真学习、深刻领悟高董事长讲话精神,学以致用、学用结合。单位经理会按照集团抓主抓重抓关键的要求,强力调度,补短板、强弱项、推进《发展纲要》落实见效。

       各部门要按照“八个抓推进”的具体要求,理清思路,抓住重点,统筹兼顾,认真整改问题,抓好健全管理体系、落实质量标准、深化商贸融合、加强团队建设、升级安全保障等重点工作,进一步靠实责任,咬定目标、紧扣任务、强力推进,力争实现二季度全年任务“双过半”。(武汉强)


       555彩票攻略购物广场于4月18日组织召开专题会议,传达学习高董事长讲话精神,推进单位《2019年发展纲要》措施落实见效。

       会上,对高董事长讲话内容进行重点学习,传达了《员工住房福利管理办法》《关于第一季度安全生产专项检查情况通报》等文件,就贯彻落实高董事长讲话精神、经营业绩提升、一季度安全检查存在问题整改、职工趣味运动会筹备等工作做了具体安排。并结合一季度工作存在问题,明确下一步将从布局调整增效益,严控价位增销量,创新营销增人气,提升服务增口碑,强化管理保安全五个方面抓好落实,确保二季度销售业绩稳中有增。(陈远)


       平凉广成大酒店于4月28日组织召开“落实八推进、大干二季度、抢抓黄金期、冲刺双过半”动员大会。会上,安排部署了节前经营管理、安全防范等重点工作,传达了集团公司《员工住房福利管理办法》,部署了《关于开展“优质服务提升月”活动实施方案》,宣布了《关于评选奖励第一季度争先创优先进个人的表彰决定》,2名先进个人做了大会表态发言。平凉广成大酒店和555彩票攻略商务酒店管理人员及员工代表210人参加会议。

       会议强调,要认真学习领悟高董事长的讲话精神,对照“四种问题”,结合酒店实际,逐一剖析酒店目前存在的突出问题;紧盯“八个推进”,以提高站位、解放思想、抢抓机遇、聚焦重点、提高本领、转变作风、靠实责任、健全机制为抓手,咬定目标任务,以实实在在的行动确保纲要落实见效。

       会议要求,一是加强团队建设,提升职业经理人专业水平;二是落实业务技能竞赛培训,掀起学技能、练本领、强素质氛围热潮;三是关注员工生活,掌握思想动态;四是强化优质服务水平,凸显个性化、人性化特色服务;五是关注工程维修改造,严把竣工验收结算,做好现场成品保护。(张瑞妮)


       西安广成大酒店于4月16日晚组织全体管理人员、各班组领班召开了传达集团公司《2019年发展纲要》落实推进会议精神暨第二季度重点工作动员安排会,集团分管领导参加了会议,并作了动员讲话。

       会上,对集团公司《2019年发展纲要》落实推进会上高董事长的讲话精神进行了重点学习;对集团公司《员工住房福利管理办法》等文件作了传达通报;单位负责人总结通报了酒店一季度经营管理方面存在的主要问题,安排了二季度重点工作,明确了经营目标任务,要求全体管理人员对照问题深刻反思,补短板、强弱项,整改存在问题,抓好工作的高效落实。

       集团分管领导对酒店一季度工作进行了全面点评,指出了酒店在营销管理、对客服务等方面存在的问题与不足。并对酒店今后工作高效开展提出了五个方面要求,一是以高董事长讲话精神为统揽,针对“四个方面问题”和“八个抓推进”要求,深入思考工作现状、深入领会讲话实质,不断自我调整加压,提升经营管理工作质量;二是以营销为龙头,以餐饮、客房为两翼,抓好线上线下融合,巩固营销基础,拓展新市场资源;三是牢记“集团发展我受益,我为集团做贡献”的价值取向,抓好工作质量,做好优质服务;四是使“谦恭求真、广积善成,用心做事、情满广成”的服务文化理念和宗旨入脑、入心、入骨,不断推陈出新,提升酒店的服务品牌;五是要惜缘感恩,层层帮带,按本色做人,按角色做事,全面履职履责,推进好《纲要》落实任务清单,不辜负集团期望。(杨小军)


       仁河汽配公司于4月17日组织召开专题会议,学习领悟高董事长讲话精神,号召全员集中力量大干二季度,努力实现目标任务“双过半”。

       会上重点学习了高董事长在4月15日所做的题为《坚持目标导向,狠抓短板弱项,以决战冲刺之势夺取发展新成果》的讲话及《员工住房福利管理办法》等文件,主要管理人员就如何贯彻落实讲话精神,高效推进单位及部门工作开展做了表态发言。

       会议要求各级工作人员要深学细读,深刻领会,精研真读,学以致用,统一思想认识,直面短板弱项,聚焦重点工作,改进工作作风。

       一要端正工作态度,以更加激昂的工作热情全身心投入到工作中去;二要改变工作作风,以更加坚实的思想、行为保障各项工作高效推进;三要压实工作责任,以更加严肃的督查考核措施保障各项工作落到实处。确保单位二季度各项工作任务圆满完成。(李伟伟)


       人力资源中心于4月18日组织传达集团公司《2019年发展纲要》推进会议精神,学习高董事长讲话精神。重点对照集团公司《2019年发展纲要》及制定的任务清单,组织内部人员认真分析总结第一季度工作完成情况,总结经验,查找问题,计划安排第二季度工作。

       通过查找分析,第一季度人力资源中心主要完成了五大块工作,一是招聘储备各产业各类急需人才29人;二是及时补充各企业岗位缺员64人;三是抢抓时期组织各类培训8次82课时,邀请外部讲师20人,参训1100人次;四是积极对接相关政策,申请支企服务生17人,社保补贴14人;五是认真贯彻集团董事会相关精神,落实全员积分评定、技术职务评聘、增资理顺、激励考核、人事劳资体系完善等重点工作,制定薪酬制度、完善技术比武方案等。

       通过查找分析,明确了一季度工作中存在的四个方面问题,要求中心人员总结第一季度经验,剖析整改存在问题,抓好整体工作推进;抓紧推进紧缺人才挖掘、内部人员培养等重点工作,确保取得质量效果;始终围绕《发展纲要》和高董事长关于“八个推进”的要求,围绕大局,盯住当前重点不放,守住任务清单不放,抓住当月计划不放,全面落实好第二季度工作,切实发挥职能作用,做好服务保障。(李军安)